સામગ્રી
ફોર્બ્સ મેગેઝિનના ફાળો આપનાર ડેવિડ કે. વિલિયમ્સે દાવો કર્યો હતો કે "એક ઉદ્યોગસાહસિક કંપનીમાં સૌથી નિર્ણાયક (અને સૌથી અસ્પષ્ટ) ભૂમિકાઓમાંથી એક સ્થાપક અથવા માલિક નથી - તે વ્યક્તિના નોંધપાત્ર જીવનસાથીની ભૂમિકા છે." પરંતુ તે સામાન્ય રીતે બિલકુલ સરળ હોતું નથી. આ વિષયની પ્રખ્યાત સંશોધકોમાંની એક છે ત્રિશા હાર્પ, હાર્પ ફેમિલી ઇન્સ્ટિટ્યૂટની સ્થાપક. "ઉદ્યોગસાહસિક યુગલોમાં જીવનસાથી સંતોષ" પર તેણીનો માસ્ટર થીસીસ જેમાં તેણીએ સાહસિકતા અને લગ્ન વચ્ચેના સંબંધ વિશેનો પોતાનો અભ્યાસ પ્રગટ કર્યો ત્યારે લગ્ન અને ઉદ્યોગસાહસિકતા માટે ખૂબ મહત્વના આ વિષયની ઘણી ઉપયોગી સલાહ અને આંતરદૃષ્ટિ લાવી રહી છે.
જ્યારે લોકો તેમના લગ્ન પર સાહસિકતાની અસરોની વાત કરે છે ત્યારે લોકો જે સામાન્ય ફરિયાદો આપે છે તે ધ્યાનમાં લેતા, તે નોંધવામાં આવે છે કે તેમનો સામાન્ય નોમિનેટર ભય છે. તે ભય સંપૂર્ણપણે સમજી શકાય તેવું છે, પરંતુ તેને નિયંત્રિત કરવાથી વધુ રચનાત્મક અને ઓછા તણાવપૂર્ણ સાહસિકતા તેમજ લગ્ન તરફ દોરી જશે. ત્રિશા હાર્પે, અન્ય ઘણા લોકો વચ્ચે, અમને તે વર્તનના માર્ગો તરફ નિર્દેશ કરવાનું કામ કર્યું જે તે હેતુને પૂર્ણ કરી શકે.
1. પારદર્શિતા અને પ્રામાણિકતા
મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, જે ખરેખર ભય અને વિશ્વાસમાં અભાવમાં ફાળો આપી રહ્યું છે તે વાસ્તવિક મુશ્કેલીઓ નથી જે અસ્તિત્વમાં છે અથવા આવી શકે છે, પરંતુ વાસ્તવમાં શું ચાલી રહ્યું છે તેની ધુમ્મસ અને અસ્પષ્ટ છબી છે. તે શ્યામ આશંકાઓ, છુપાવવા અને ચિંતા તરફ દોરી જાય છે. તેથી, હાર્પ વ્યવસાયના તમામ પાસાઓને વહેંચવાના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે, પછી ભલે તેઓ ગમે તેટલા વિરોધી દેખાતા હોય. જ્યારે વિશ્વાસ, આત્મવિશ્વાસ અને એકતા બનાવવાની વાત આવે ત્યારે વ્યવસાય વિકાસની સાચી અને અપડેટ કરેલી રજૂઆત મુખ્ય ઘટકો છે.
બીજી બાજુ, ભય અને શંકા વ્યક્ત કરતી વખતે પ્રામાણિકતા પણ જરૂરી છે. નક્કર, ખુલ્લો સંદેશાવ્યવહાર અને "ઓપન કાર્ડ્સ" સાથે રમવાથી ઉદ્યોગસાહસિક જીવનસાથીને ડરને જિજ્ityાસા સાથે બદલવાની તક મળે છે.
ઉદ્યોગસાહસિક બનવું કેટલીકવાર એકલવાયું બની શકે છે, અને તેની બાજુમાં એક સારો શ્રોતા હોય છે જેની સાથે તે તેના વિચારો અને ચિંતાઓ શેર કરી શકે છે, તે ખૂબ જ પ્રગટ અને પ્રેરક છે.
2. સહાયક અને ચીયરલીડિંગ
ત્રિશા હાર્પ ભારપૂર્વક સૂચવે છે કે જીવનસાથીઓ માટે એક જ ટીમના સભ્યો જેવા લાગે તે અત્યંત મહત્વનું છે. તેણીના સંશોધનો દર્શાવે છે કે જેમણે લગ્ન અને જીવનના અન્ય ક્ષેત્રોમાં પણ સંતોષની વાત આવે ત્યારે તેમના વ્યવસાય અને કૌટુંબિક લક્ષ્યોને વહેંચ્યા છે. જો એક ભાગીદારને લાગે કે બીજાનો વ્યવસાય તેનો પોતાનો છે, કે તેઓ સમાન રસ ધરાવે છે, તો તે પ્રોત્સાહક અને સહાયક રીતે કાર્ય કરશે.
કોઈપણ ઉદ્યોગસાહસિકની સફળતામાં સમજણ, પ્રશંસા અને ટેકોની મહત્વની ભૂમિકા છે. ધંધા વિશે એટલું જાણવાની જરૂર નથી જેટલી પત્ની તેમને ચલાવે છે કારણ કે બૌદ્ધિક મદદ ભાવનાત્મક કરતાં શોધવામાં ઘણી સરળ છે. તમે મદદ કરી શકો કે નહીં તે ફક્ત પૂછવું, પ્રામાણિક પ્રતિસાદ આપવો અને જ્યારે જરૂર પડે ત્યારે પ્રોત્સાહિત કરવું, એક ઉદ્યોગસાહસિકને સારું લાગે અને પોતાનું શ્રેષ્ઠ આપવા માટે પૂરતું છે. તેથી, તે આશ્ચર્યજનક નથી કે, જેમ કે ત્રિશા હાર્પનો ડેટા બતાવી રહ્યો છે, મોટાભાગના કેસોમાં એક ઉદ્યોગસાહસિક તેમના જીવનસાથીઓ દ્વારા આપવામાં આવતી તમામ મદદ અને ટેકો માટે ઉચ્ચ કૃતજ્તા ધરાવે છે.
3. જીવન-કાર્ય સંતુલન
મોટા ભાગના ઉદ્યોગસાહસિકોના જીવનસાથીઓને બીજો વ્યાજબી ડર એ છે કે ધંધા માટે આટલો સમય અને શક્તિ આપવાથી લગ્ન માટે બહુ બચત થશે નહીં.ઉદ્યોગસાહસિકતા માટે ચોક્કસપણે ગંભીર સમર્પણ અને ઘણા બલિદાનની જરૂર છે, પરંતુ એવા સમય પણ છે જ્યારે તે બધા પ્રયત્નો પોતાને ચૂકવે છે. તેઓ જે મુશ્કેલીઓનો સામનો કરી રહ્યા છે તે છતાં, મોટાભાગના જીવનસાથીઓએ દાવો કર્યો કે તેઓ તેમના ઉદ્યોગસાહસિક સાથે ફરીથી લગ્ન કરશે.
કુટુંબ અથવા કંઈપણ માટે સમયનો અર્થ માત્ર સમયનું નબળું સંચાલન છે. જો ઉદ્યોગસાહસિક પાસે તે અન્ય લોકો જેટલો ક્યારેય નહીં હોય, તો પણ સાથે વિતાવેલા સમયની ગુણવત્તા વધુ મહત્વની છે અને તે સંપૂર્ણપણે તમારા પર નિર્ભર છે.
ફોર્બ્સના અન્ય સહયોગી ક્રિસ માયર્સ માને છે કે, જ્યારે ઉદ્યોગસાહસિકોની વાત આવે છે, ત્યારે જીવન-કાર્ય સંતુલન વાર્તા એક પૌરાણિક કથા છે. પરંતુ તે સમસ્યાનું પ્રતિનિધિત્વ કરતું નથી કારણ કે પૈસા કમાવવા માટે તમારે જે કરવું પડે તે કામની જૂની વ્યાખ્યા સાહસિકતાના આધુનિક ખ્યાલમાં બંધબેસતી નથી.
ઘણા ઉદ્યોગપતિઓ માટે, તેઓ જે કામ કરી રહ્યા છે તે માત્ર નફા માટે પ્રયત્ન કરતા વધારે છે. તે તેમનો જુસ્સો છે, તેમના ગહન મૂલ્યો અને સ્નેહની અભિવ્યક્તિ છે. જીવન અને કાર્ય વચ્ચેની રેખા હવે એટલી કડક નથી, અને કામ દ્વારા કોઈનું આત્મ-સાક્ષાત્કાર તેને તેના અંગત જીવનમાં પણ સારું બનાવશે.